新年伊始，共赴新程。2月24日，春節(jié)后開工第一天，公司鑼密鼓組織召開了集團(tuán)本部銷售及售后人員專題培訓(xùn)會。全體銷售人員及售后服務(wù)工程師共計44人參訓(xùn)，為2026年目標(biāo)達(dá)成蓄勢賦能。
本次培訓(xùn)聚焦兩大轉(zhuǎn)型：一是推動銷售人員向"銷售工程師"升級，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與需求的精準(zhǔn)對接；二是引導(dǎo)團(tuán)隊從"賣設(shè)備"向"賣方案"轉(zhuǎn)變，提升綜合服務(wù)能力。內(nèi)部講師團(tuán)隊圍繞主軸自制裝配、性能調(diào)試及全生命周期維修服務(wù)，車齒刀結(jié)構(gòu)設(shè)計與加工誤差分析、典型產(chǎn)品性能優(yōu)勢等內(nèi)容展開系統(tǒng)講解，進(jìn)一步夯實(shí)團(tuán)隊的技術(shù)功底。同時，培訓(xùn)會對2026年營銷目標(biāo)規(guī)劃及體系建設(shè)方案進(jìn)行了全面宣貫。
黨委書記、總經(jīng)理潘志敏在培訓(xùn)會上強(qiáng)調(diào)，面對瞬息萬變的市場，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，通過與往年數(shù)據(jù)的縱向?qū)Ρ?，精?zhǔn)洞察客戶增長情況，緊跟國家發(fā)展方向，重點(diǎn)關(guān)注新能源汽車、商用車等賽道，同時要求全體人員深度熟悉客戶背景，力求“同頻共振”，將技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為客戶看得見的商業(yè)價值。
此次開年首訓(xùn)，既是收心歸位的動員令，更是提質(zhì)增效的沖鋒號。參訓(xùn)人員表示，將以更專業(yè)的素養(yǎng)和飽滿的熱情，全力迎戰(zhàn)2026，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)辦 吳艷麗
涂裝分廠：安全專題培訓(xùn)
為切實(shí)筑牢節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線，有效防范各類安全事故發(fā)生，確保分廠生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序啟動，2 月 24 日，涂裝分廠利用早會組織開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全專題培訓(xùn)，全體員工參加。
培訓(xùn)緊扣節(jié)后復(fù)工特點(diǎn)，圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、勞動紀(jì)律、設(shè)備運(yùn)行、形勢教育五大重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行全面講解，重點(diǎn)針對 “思想麻痹、狀態(tài)松懈、操作生疏” 等節(jié)后突出安全隱患，再強(qiáng)調(diào)、再提醒、再部署。培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，全體員工要迅速收心歸位，擺脫 “節(jié)后綜合征”，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，杜絕 “三違” 行為，做到不遲到、不早退、不脫崗、不串崗，以飽滿精神狀態(tài)快速投入工作。
培訓(xùn)要求，要嚴(yán)守安全底線，強(qiáng)化崗位安全責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢與工藝執(zhí)行，規(guī)范操作流程；同時嚴(yán)格落實(shí) “三檢制”，嚴(yán)把涂裝質(zhì)量關(guān)，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)保障生產(chǎn)安全、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、運(yùn)行高效。
涂裝分廠
工具公司：專項技能培訓(xùn)
近期，為破解這一生產(chǎn)瓶頸，工具公司技術(shù)中心工藝室牽頭開展鑲片滾刀加工工藝及難點(diǎn)專項技能培訓(xùn)，副總工程師沈宏主持，滾刀設(shè)計、工藝及分廠相關(guān)人員參會。
培訓(xùn)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，梳理加工流程、明確操作規(guī)范，重點(diǎn)針對刀片熱處理、刀體槽加工等五大核心痛點(diǎn)，拆解成因并提出可落地的改進(jìn)措施。現(xiàn)場互動熱烈，一線人員分享實(shí)操疑點(diǎn)，技術(shù)團(tuán)隊精準(zhǔn)解答、優(yōu)化方案，從源頭規(guī)避問題。
此次培訓(xùn)精準(zhǔn)對接生產(chǎn)需求，有效提升了參會人員專業(yè)技能，為規(guī)范加工、保障質(zhì)量、提高效率奠定基礎(chǔ)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
